想定する対象者

・人材育成の重要性は理解しているが、具体的な方法が分からない方。
・業績が停滞している企業の管理職やリーダーでチームのパフォーマンスを改善したいと考えている方。
・離職率が高く、社員の定着を目指す方
・将来的な事業継続のため、次世代リーダーを育てたい経営者や中間管理職
・限られたリソースで最大限の成果を出したいと考えている方。
・社員間のコミュニケーション不足に悩む経営者
・外部講師や研修を利用する方法を模索している方

提供する価値・伝えたい事

・貴社ですぐに実践可能な方法を学べる。
・限られた時間や予算でも、社員の成長を引き出す具体的な方法を学べる
・社員の「定着」と「成長」を両立して、離職率を下げながら、社員のモチベーションを高める仕組みを学べる
・「次世代リーダーの育成戦略」として若手社員が自発的に成長する環境の作り方を学べる
・コミュニケーションを活性化させ、チームのパフォーマンスを向上させる方法を学べる。
・社員が自分事として動く仕組み作りが学べる

内　容

「社員が自ら成長する」という理想的な状態を実現し、結果として業績向上につなげる革新的な人材育成手法をご紹介します。従来型の教育研修とは一線を画し、社員の自発的な成長意欲を引き出す「仕組みづくり」に焦点を当てます。具体的には、モチベーション理論に基づく職場環境の整備、権限委譲と成長機会の創出、社内コミュニケーションの活性化など、現場ですぐに実践できる方法をお伝えします。経営者や管理職の皆様が、最小限の負担で最大限の育成効果を実現するためのエッセンスが凝縮されたセミナーです。