想定する対象者

経営者・人事担当者・管理職
人手不足に悩む企業の経営層や採用担当者
障がい者雇用・シニア活用を検討している企業の担当者

提供する価値・伝えたい事

人手不足の現状を正しく理解し、今後の対策を考える
障がい者・シニア・多様な人材の活用が組織成長にどのように貢献するかを学ぶ
多様な人材を活かし、企業の持続的な成長につなげる実践的なマネジメント手法を知る

内　容

内容概要
障がい者雇用責任者として、多い時は20名の障がい者を部下に持ち、マネジメントを実践。人手不足が深刻化する中、企業が持続的に成長するためには、多様性を活かした組織づくりが不可欠です。
本講演では、実体験をもとに障がい者雇用やシニア活用など、多様な人材の活躍を促進するマネジメント手法を解説。企業の事例を交えながら、実践的な戦略をご提案します。

進行例
・現状把握：人手不足の背景と現状
・多様性を活かした組織づくりの成功事例
・実践的なマネジメント手法
・アクションプラン

根拠・関連する活動歴

障がい者雇用責任者として20名以上のマネジメント経験
障がい者雇用センターをゼロから立ち上げ、法定雇用率を達成
多様性を尊重した組織づくりの実践経験
企業向けのマネジメント研修・講演を多数実施