コーチングで引き出す! 管理職のための部下育成術

髙木則行
たかきのりゆき

人材・組織マネジメント

髙木則行
たかきのりゆき

銀座コーチングスクール立川校共同代表 / 認定講師 障がい者雇用コンサルタント 国家資格キャリアコンサルタント
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想定する対象者

管理職・リーダー層

提供する価値・伝えたい事

コーチングを活用して部下の主体性を引き出す
1on1ミーティングを活かした部下指導

内 容

内容概要
管理職経験25年、コーチングスクール講師歴10年、さらに大手企業の管理職を対象としたコーチングセッションを数多く実施しており、リアルな管理職の悩みや課題を熟知しています。
管理職に求められるスキルとして注目されている「コーチング」。
本講演では、1on1ミーティングを効果的に活用し、部下の成長を促すコーチング手法を解説します。
指示待ち部下を自発的に動かすための具体的なアプローチを紹介し、組織の活性化につなげます。

進行例
・管理職に必要なコーチングスキル
・実践的な1on1の方法
・コーチングの成功事例

根拠・関連する活動歴

コーチングスクール講師歴10年
管理職向けコーチングセッション実績多数

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