想定する対象者
管理職・リーダー層
提供する価値・伝えたい事
コーチングを活用して部下の主体性を引き出す
1on1ミーティングを活かした部下指導
内 容
内容概要
管理職経験25年、コーチングスクール講師歴10年、さらに大手企業の管理職を対象としたコーチングセッションを数多く実施しており、リアルな管理職の悩みや課題を熟知しています。
管理職に求められるスキルとして注目されている「コーチング」。
本講演では、1on1ミーティングを効果的に活用し、部下の成長を促すコーチング手法を解説します。
指示待ち部下を自発的に動かすための具体的なアプローチを紹介し、組織の活性化につなげます。
進行例
・管理職に必要なコーチングスキル
・実践的な1on1の方法
・コーチングの成功事例
根拠・関連する活動歴
コーチングスクール講師歴10年
管理職向けコーチングセッション実績多数
業務外の講師への取次は対応しておりません。