下村裕篤
しもむらひろあつ
株式会社フューチャー・ビジョン代表取締役 国際コーチ連盟プロフェッショナル認定コーチ キャリアコンサルタント
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提供する価値・伝えたい事
【プログラムのねらい】
◎会議におけるファシリテーションの概要を体験的に理解する
◎マイ会議を変革し、ファシリテーションによる会議の活性化を実行する
※参考テキスト『ファシリテータ型リーダーの時代』フラン・リース著 プレジデント社
内 容
■１日目
１．オリエンテーション(本山)
・ウォーミングアップ/自己紹介
２．参加者のねらいの確認
・「事前学習」課題による
３．会議とファシリテーション
・会議の目的と成果
・ファシリテータとリーダー
・ファシリテータの役割
・コンテントとプロセス
４．基本スキル【ファウンデシーョンのスキル】
・グランドルールと本日のゴール・アイスブレイカーの活用法
５．基本スキル【記録するスキル】
・実習「フリップチャート(模造紙)」4人１組
６．基本スキル【プロセスを観察する】
・実習「コミュニケーションアロー」
・実習「ある会議」
※第１日目のまとめ
■２日目
７．１日目のおさらい
８．基本スキル【質問するスキル】
・コーチングの活用「聴く」「質問する」「伝える」
・実習【マイ質問フレーズ】
・実習のふりかえりと技法のまとめ
９．マイ会議をデザインする【ファシリテーション設計】
・サブテキストに基づき、自分が参画している「会議」」をデザインする
１０．実習【相互ファシリテーション】
・四人１組での相互ファシリテーション｢ラウンド・テーブル｣
・ラウンド1
・ラウンド2
・ラウンド3
・ラウンド4
１１．プログラムのまとめ／コミットメント
【自分の会議を変革する】
※プログラム終了
■３日目【フォロー研修】
１２．コミットメントは達成できたか？
【ラウンドテーブル】での
・報告と評価
・チーム別の発表/コメント
１３．会議参加者への介入
・実習「ある会議」
・検討「あなたならどうする
１４．質疑応答/まとめ
※プログラム終了
業務外の講師への取次は対応しておりません。