澤田良雄
さわだよしお
企業教育コンサルタント
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提供する価値・伝えたい事
現状維持は退歩につながる。
企業環境を巡る変化は、常に進化する企業活動を求める。従って、新たな躍動を組織活動に与えていく管理者の手腕が求められる。その具体的活躍は、ＣＳ思想に基づく企業の進むべき方向に軸を合わせた人材育成が欠かせない。
まさに「企業は人なり」。この育成力は、自身の評価を高め、勝ち組企業の現場力としての貢献力となる。
このセミナーは、部下育成のあり方をつかみ、かつ、各社の指導事例紹介等すぐに活用できる実践スキルを体得できる内容です。また、将来に向けての活躍の上でも、応用できる基本能力として生かせます。
内 容
1.評判企業は社員の生かし方がうまい
2.社員５つのタイプと育成力
3.部下育成は管理者の実績形成に不可欠
4.人材から人財（いなくては困る）に育てる実践法
5.日常業務上でのワンポイント指導法
6.正社員以外の育成と生かし方
7.上手なほめ方・叱り方
8.コーチング的指導の仕方
9.基本スキルの話力・聴解力の高め方
10.指導現場で掴んだタイプ別社員の指導法
11.指導者としての、人物的影響力をみる
12.今後の活躍に向けた生かし方
業務外の講師への取次は対応しておりません。