高橋宜治
たかはしよしはる
株式会社ワイズ・ステージ 会長 戦略人事・教育コンサルタント 株式会社ニッセン 元社外監査役 株式会社シャデイ元社外監査役 株式会社エルテス 社外監査役 株式会社ＤＦマネジメント アカデミー事業部長
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提供する価値・伝えたい事
各企業の次代を担う幹部候補生を対象に、これからの企業を引っ張っていくのは「変革リーダー」であることを理解し、その為のマネジメントの基本を学習してもらうことが狙いである。
内 容
■所要時間・回数例：３日間（※要望により短縮も可）
■対象者：管理・監督者、中堅社員
■対象者規模：最大18名
■内容
■１日目
・成長の振り返り（これまでの自分の成長をトレースする）
・成長のきっかけをマネジメント上で気づく（討議）
・組織のリレーションシップとは
・コミュニケーションの大切さ（マネジメントゲーム）
■２日目
・企業と個人関わり方の変化とリーダーシップ
・戦略的発想とリーダー
・コーチングと人材育成
■３日目
・自分を生かすマネジメントとは（討議）
・変革リーダーになるためのビジョンづくり
・開発行動計画の作成
業務外の講師への取次は対応しておりません。