想定する対象者

グループ・リーダー、チーム・リーダー、管理職の方

提供する価値・伝えたい事

●研修のねらい
１．ファシリテーションとは何かを理解する
一般的な会議の進め方との違いやファシリテーターの役割や関わり方を理解していただきます。また、ファシリテーションの効果や効果的な使い方を紹介します。
　
２．社内のミーティングや会議でファシリテーションを活用できるようになる
ファシリテーションをするためには心構えや基本的なスキルが必要です。これらを実践しながら学び、社内の会議などで実際に活用できるようになっていただきます。
　
３．チーム・ビルディングのプロセスを学ぶ
ファシリテーションより、効果的にチームが醸成されていきます。そのプロセスのポイントや方法を学んでいただきます。

●研修の特徴（効果）
１．この研修がファシリテーションによって進められます
研修そのものをファシリテーションによって進めます。これにより、ファシリテーションを体験していただき、理解を深めることができます。「見て学ぶ、体験から学ぶ、語ることによって学ぶ」スタイルです。
　
２．ファシリテーションスキルを学ぶことで、リーダーシップ能力が強化されます
ファシリテーションをすることで、コミュニケーション力、場を観る力、部下の力の引き出し方などのリーダーに必要な諸能力が強化されます。
　
３．ファシリテーションを行うことで、社内会議が活性化します
ファシリテーターが効果的に関わることにより、意見が出やすくなったり、対立が前向きな話合いに変わることがあります。研修の中で、実際にミニワークショップでファシリテーターを体験していただき、ファシリテーターとしての力をつけていただきます。

内　容

●コンテンツ
１．ファシリテーションの理解
２．ファシリテーションの基本スキルを学ぶ
３．ファシリテーションの実践

●フロー
「ファシリテーション学び方」
・知る・理解する
　　　↓
・体験する
　　　↓
・振り返る
　　　↓
・学習する
　　　↓
・知る・理解する
　　　↓
・体験する
　　　・
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＊「知る・理解する」「体験する」「振り返る」「学習する」の４つが、１つの円となりグルグル廻る。