想定する対象者

小売業、サービス業、IT系企業の業績のやや停滞気味の40代中堅社員の方。
有能な後輩たちに追い抜かれ始め、昇給や昇格が徐々に望めなくなってきたために、自信も意欲も失い、業績も低迷している“バブルミドル症候群”と言われる４０代の中堅社員が増えてきています。経験もスキルもあるにもかかわらず、意欲をなくしているために、低調なパフォーマンスしか上げられず、部内の若手にも悪影響を及ぼしており、これが大きな経営課題となっています。しかし、この課題を解決する明確な施策も見つからず、悩まれている企業経営者や教育担当者が非常に多くなっています。

提供する価値・伝えたい事

400店舗中業績最下位の店舗を、わずか３ヶ月で全国１位に！低迷している４０代を蘇らせる秘訣とは？

みなさんは、「２：６：２の法則」を信じておられませんか？「できる社員はどこでも活躍してくれるけど、できない社員はやっぱり何をやらせてもダメだ…」教育のご担当者であっても、内心ではそんなふうに思っておられる方が多いのではないでしょうか。

私は、「２：６：２の法則」など全く信じておりません。なぜならば、ダメな社員とレッテルを貼られてきた「下位の２割」の人たちが、研修をきっかけに短期間で見事にV字回復を果たし、その後もイキイキと大活躍されている姿を、私はこれまでに何度も見てきたからです。中には、４００店舗中業績最下位だった店長さんが、わずか３ヶ月で、全国１位にまで昇り詰められたケースすらあります。

どんな人も潜在的には驚くべきパワーと情熱を持っています。ただそれが幾つかの要因が重なることで、自信を失い、意欲をなくし、行動力が鈍っているだけなのです。もともと持っている情熱や欲求を解き放つことさえできれば、必ず輝きを取り戻し、誰もが目を見張るような成果を上げられるようになるのです。

そんな元気を失った４０代ビジネスパーソンに、再び夢や希望を持ってもらうことによって、結果として組織を活性化し、若手社員たちに刺激を与え、ひいては、日本社会全体を明るくすることを、私は自らのミッションと捉えています。


【研修コンセプト】
研修の目的は、「受講者が確実に成果を上げること」その一点です。
その目的を達成するための必須条件を次の８つに集約し、これらの要素を中心に研修を設計しています。

1.信頼
信頼しないのは可能性を奪い取るに等しい
2.危機感
現状維持という名の“幻想”に気づかせる
3.強み
最大の「弱み」の中にこそ「軸となる強み」が眠っている！
4.オープンマインド
心理的なセーフティーゾーンを設け、本音で語れる場を創る
5.ビジョン
最高に輝いた自分の姿を描かせる
6.グループダイナミックス
One for all, all for one
7.ロードマップ
やる気は長続きしない　小さな行動を継続できる仕組みを作れ！
8.習慣化
協力者を作って成長のスパイラルに乗せよ！

ハーバード大学の教授で、マネジメントや組織行動学の権威であるクリス・アージリスは、次のように述べています。
「人はそれぞれ初めからモチベーションを生む『心のエネルギー』を持っていると考え、人為的に人をやる気にさせる方法を探るよりは、もともと備わっているこのエネルギーを認識し道を開いてやることが大事である」
私たちは、この考えに立脚して研修を設計・運営しています。

アージリスが言う、「心のエネルギー」とは、私たちの「理性」の中ではなく、文字通り私たちの「感情」の中にあります。
その「感情」の中でも最も大きな力を持っているのは、「自分のなりたい姿（ビジョン）」を実現したいという欲求であり、「残りの人生でやらなければならないこと（ミッション）」を果たそうという強い使命感です。これらの強烈な「心のエネルギー」を解き放つには、一度「理性」のフタを取り去る必要があります。「理性」のフタを外せば、誰もがもともと持っている強烈な欲求が蘇ってきます。これこそが本当の意味での「意識変容」が起きる瞬間です。

最大のモチベーションの源泉となるこの強い「心のエネルギー」さえ引き出すことができれば、あとは、その情熱の火を絶やさないように、適切なフォローアップをしてあげることで、確実に行動が変容し、自ずと結果が出るようになるのです。
（研修後、着実に行動を積み重ねていけるように、「ロードマップ」という強力なツールも用意するなど、フォローアップの仕組み作りにも力を入れています）

「受講者が確実に成果を上げる」ために、あらゆる手段を尽くしています。

企業経営者、および教育担当者の皆様、一人ひとりの「内なるパワー」を引き出すことで、組織全体を活性化し、社会全体を明るく元気にしていきましょう！

内　容

「ディスカバーリング40」研修のプログラム例（モデルプラン）

１．変化・成長へ
　　　・自分の基本的欲求を知る
　　　・未来のシミュレーション

２．自分を知る
　　　・充実度曲線の共有
　　　・自分の価値観を知る
　　　・自分の「軸となる強み」を知る

３．ビジョン構築
　　　・ビジョンを描く
　　　・ビジョンを他者に語る
　　　・人生年表

４．プランニング
　　　・ビジョン実現へのロードマップ作り
　　　・習慣を変える
　　　・アクションプラン

根拠・関連する活動歴

・リピート率：200%以上
・４００店舗中ワースト２０位の店舗が、３ヶ月以内に、全店平均以上の業績を上げるようになり、うち１店舗は全国１位、もう１店舗も全国ベスト５にランクインするなど、驚くべき実績を上げています。
・某銀行において、係長に９年以上滞留していた人の多くが、受講後、課長代理に推薦されるようになった等、受講生の多くが、目覚ましい変化を遂げておられます。