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中路和宏
なかじかずひろ

組織改革研究所代表 万松青果株式会社代表取締役会長 中小企業診断士

組織改革研究所代表 万松青果株式会社代表取締役会長 中小企業診断士

築地の青果卸売セリ人を経て、家業[万松青果]入社。社員大量退職、得意先喪失など多々の困難を“従業員を幸せに”の一心で大改革。今や“20歳代スタッフ4割超の日本一綺麗な青果仲卸”として名高い。「自ら進んで仕事をする組織づくり」「ブルーカラーの採用・定着手法」など、実践に基づく講演は必聴!

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講師ジャンル
ビジネス教養 経営哲学
実務知識 人材・組織マネジメント

中路和宏のプロフィール

早朝からの仕事にもかかわらず、20歳代の従業員が4割以上を占める京都の青果仲卸、万松青果株式会社。
「理想と綺麗ごとだけで仕事をします」「いいか悪いかではなく、正しいか正しくないかで判断します」の理念を掲げ、「年功序列」「家族主義」「正社員主義」のポリシーのもと、7年で売上倍増を果たす。
「経営者は従業員のために働き、従業員はお客様のために働く」
理想・理念・ポリシー、のもとに若いスタッフが集まり、自ら進んで仕事をする組織の作り方、またこれからの中小企業のブルーカラーの採用・定着手法を分かりやすくお話しします。

■中路和宏
京都市出身。23歳から5年間、築地の青果卸売会社でセリ人として勤務後、家業の万松青果株式会社に入社。社員の大量退職、60%の売上を占めていた得意先を無くすなど、様々な困難に直面するも、「従業員を幸せにしたい」という想いで、社長である弟と二人三脚で様々な改革に取組む。また「取引先の力になりたい」と中小企業診断士の資格を2015年に取得、現在は経営者とコンサルタントの2足のわらじで活躍中。

■マスコミ
『カンブリア宮殿 家族主義で売上倍増!次世代働き方改革の秘密(2021年9月9日)』
『BizHint 完全年功序列、日本一綺麗を謳う青果仲卸に求職者が殺到。伝えるのはやらないこと(2020年6月)従業員どうしが会話する仕掛け。青果市場のあり得ないオフィス3つの約束(2020年6月)社員を信頼しない経営者が多すぎないか?自律型組織ができない理由(2023年4月)』
『サイボウズサーカス2021特別講演』
『月刊理念と経営 任せることでうまくいく(2024年5月)』
『月刊三方よし経営 働く人を幸せにする組織をどうやってつくるのか?(2023年5月)』

講師からの実績情報

<受講者の反応・成果>
診断士活動の新たな気付きを得られたというお言葉をいただいています。

<開催目的に対して>
資料を送ってほしい等のご要望もいただいています。

<主催者>滋賀県中小企業診断士協会様

<会合名>事業承継研究会

<タイトル>年功予列・家族主義で売上倍増!古くて新しい経営の本質と事業承継

<受講者の反応・成果>
沢山の方々が名刺交換に来られました。

<開催目的に対して>
大変好評だったとのことです。

<主催者>京都銀行大宮支店様

<会合名>京友会

<タイトル>働く人を幸せにする自律型組織の作り方

<受講者の反応・成果>
キルギス人若手経営者セミナーを開催。
沢山の質問をいただきました。

<開催目的に対して>
今回で2回目、毎回好評をいただいています。

<主催者>JICAキルギス日本人センター様

<会合名>事業訪問

<タイトル>売上アップ、利益アップの日本的経営

<受講者の反応・成果>
大変好評で、定員80名のところ締切2週間前に97名のご応募がありました。
お世話してくださるスタッフの方々の席も聴講者で埋まりました。

<開催目的に対して>
セミナー評価アンケートで、5点満点の評価で3点以下を選んだ方は一人もおらず、自由記載のコメントも多くいただいて大変有意義なセミナーだっと評価していただきました。

<主催者>大阪商工会議所様

<会合名>経営力向上支援事業

<タイトル>働く人を幸せにする自律型組織の作り方

<受講者の反応・成果>
その日からできることを即実践したということです。

<開催目的に対して>
次回の開催も打診されています。

<主催者>金沢中央卸売市場様

<会合名>講演会

<タイトル>中央卸売市場における「ひと・組織の在り方」とこれからの人財採用戦略

講演タイトル例

  • 大阪商工会議所
  • 鹿児島県商工中金協力会記念講演
  • サイボウズサーカス2021

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