弥左大志
やさだいし

株式会社バリュー・コア・コンサルティング 代表取締役　国際公認経営コンサルティング協議会認定　マネジメント・コンサルタント　総合経営コンサルタント

講師ジャンル	ソフトスキル	リーダーシップ
	実務知識	人材・組織マネジメント

弥左大志のプロフィール

■職歴・経歴
大学卒業後、不動産売買仲介を約10年経験。一日約500件超の電話営業や 香港･台湾現地セミナーによる新規事業開発・運営を行い、紹介比率8割のトップセールス と 常時目標対比130％超のトップマネジメントの実績を残す。
その後、日系総合経営コンサルティングファーム（当時グループ計150名/リブ・コンサルティング）にて、ファーム内最速のプロジェクトリーダーとなり、複数のPMI (M&A成立後の経営統合プロセス) 案件を担当。統合プロセスにおける早期営業勝ちパターンの標準化を強みとし、 約3年で10億から120億まで売上拡大のサポートや、営業ボトムアップ施策として、6ヶ月で100名超の若手売上300％超の売上アップなどの成果を創出。
また、早期売上･利益向上に向けた、理念策定や戦略立案、勝ちパターン構築、組織（採用･評価）領域と生産性向上を同時に推進することで、PMI 案件ではファーム内トップクラスの実績を残す。

2019年「“本質的価値・価値観”を中心に世界を変える」をミッションとしてバリュー・コア・コンサルティング（VCC）を設立。机上の空論とならない本質的な価値を提供し、各企業の価値（優位性）を最大化させ、価値観（想い）を実現するコンサルティングスタイルにより、様々な業界・業種に対し、全プロジェクトにおいて定量的な成果（売上・利益）を創出。
現在は、当社代表に加えて株式会社エモーショナル・テクノロジーズ(感情解析AI)、株式会社SPinno (販促DX＆支援)の取締役として AX、DXを促進。

■専門分野
「売上・利益向上」を前提とした、『勝ちパターン構築(可視化)』 と、『標準化(高いレベルで組織全体への浸透)の実現』です。
ファーム内のノウハウ（コンテンツ）に固執せず、クライアント独自の勝ちパターンを新たに構築（カスタマイズ）し、現場育成（実行サポート）による成果創出が可能なコンサルタントとして、クライアントからの高い評価を受けている。

これまで全18業種にて120％超のトップライン向上を実現し、対象業種は「金融機関、住宅・不動産、人材紹介･派遣、コールセンター、メーカー、広告代理店、IT/システム関連 …」などの複数業界に対応。
同時に、大手ファンドからの依頼による“バリューアップ” プログラムや、金融機関や士業からの事業再生案件を複数進行しております。

講演タイトル例

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  リアル研修風景

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  ワークショップ風景

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  WEB研修風景