江川 猛
えかわたけし
オフィス游 代表 モノづくりアドバイザー
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提供する価値・伝えたい事
組織を知的創造を行う集団と捉えるなら、従来とは違う人間観・組織観が必要です。
しかし、人を企業の形にはめようとすると、人は活躍出来にくくなります。
人を活かすためには、人を個性ある個人として尊重し、
それぞれが自分の責任を持ち行動することです。
そうすれば、組織も人も変わります。
組織現場の事例を交えて、具体的にわかりやすくお話しいたします。
内 容
・組織改革と風土改革
・組織とリーダーシップ
・目的発想が経営を変える
・プチ感動を評価する（生理心理学を応用）
業務外の講師への取次は対応しておりません。