経営者・管理職は愛情あふれる教育者であれ
~できる社員・従業員に育てあげる秘法~

蛭田敬子
ひるたけいこ

リーダーシップ

蛭田敬子
ひるたけいこ

人材戦略コンサルタント
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提供する価値・伝えたい事

社会の状況変化に乗じて、社員の価値観は常に変化しています。
その変化に気づかずに、社員教育を行なっている経営者・管理職の方々が多いのが現状です。
これでは、社員はやる気を失くし会社を去っていきます。
「社員や部下の話に耳を傾ける」「会社のビジョンを熱く語る」「良くほめる」「給料を上げる」「福利厚生も手厚い」これだけではダメなのです。
何が足りないのか。何をすべきなのか。人材ビジネスのプロ中のプロがお伝えします。

内 容

1.いくら社員教育をしても、世界一低い日本のサラリーマンの“会社への帰属意識”

2.社員が求めているものは、お金+α  (αのない企業から人は去る)

3.社員が自ら働きたいと感じる企業とは

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