想定する対象者

・中小企業の経営者の方
・大企業の事業部長の方
・人材育成ご担当の方
・次世代若手リーダーの方
・部下のマネジメントに悩まれている方
・いつまでも仕事を覚えない部下に困っている方
・自分が教えたことを部下に身に付けてもらえずに、
　なんとなくイライラしてしまう方
・あまり職場で部下とコミュニケーションがとれずに、
　どうしたら良いのかお手上げの方
・自分自身の業務の効率化をしていきたい方
・仕事とプライベートの両立をしていきたい方

提供する価値・伝えたい事

行動科学マネジメントの第一人者が直伝！

行動分析学の小難しい内容を、
・難しいことはカンタンに
・複雑なことはシンプルに
～自発型人材を育成方法を伝承～

マネージャーの方が“楽”になるためのマネジメント手法です。講義とワークを通して、理解をしながら習得していただきます。

米国の企業では、ほとんどが組織行動論の中で行動科学をマネジメントで活用しています。まだ日本では、根性とやる気の精神論のみが普及し続けています。
このグローバル社会の中で、より多くのグローバル人材を育成していく必要があります！
一人一人の意志は大切ですが、目に見えないものは見極めるのが困難です。はじめの一歩の行動を変えて、行動から習慣を変えることが出来ます。
ぜひ自発型人材の育成を、積極的に企業の方に取り組んでいただきたいと思います。

内　容

〔行動科学マネジメント研修プログラム〕

・行動科学マネジメントとは？
　通常のマネジメントのと違い

・成果に繋がる行動とは何か？
　通常の行動と成果に繋がる行動の違い
　－ワーク－

・行動分解のスキル
　MORSの法則
　－練習問題－

・行動定着のスキル
　ABCの理論
　－事例紹介－

・行動自発率を上げる方法（リインフォース）

・より組織風土を良くする秘訣（トータルリワード）

成果物：育成計画書を作成