想定する対象者

ダイバーシティを今後取り入れたいとお考えの経営幹部の皆さん。
社内に外国人が増えた、あるいは社内のグリーバル化が進んできたが、どうも多様性という意味すら理解できない、あるいは知る機会に恵まれないという現実があります。そこで、これからの社会の根幹を担うダイバーシティについてお話を致します。

提供する価値・伝えたい事

多様性の意味は日本では未だまだ女性の活用としか捉えていないい企業が多いのが現実です。しかしは本来の意味は、また別の広いところにあり、ぜひここは従業員の皆さんに理解してもらうためにも、経営幹部皆さんの皆さんのご理解がまず必要であると考えるところです。

内　容

90分でわかる「上手なダイバーシティマネジメントの取り入れ方」企業編

1.ダイバーシティとは何か
2.その要請される時代的な背景と目的
3.施策検討のフレームワーク
4.フレームワークを活用して何をなすべきか
5.ケーススタディで考える
6.組織変革の進め方
7.まとめ

根拠・関連する活動歴

一部上場企業等で多くのお話をさせて頂いており、好評を博しております。現在、NPO法人 日本経営士協会に所属し、経営革塾を主宰しながら、多くの経営者の皆さんと日々お話をさせて頂いております。