想定する対象者

リスクマネジメントを任された経営幹部の皆さん
リスクマネジメントと言えば、BCP（事業継続プラン）を作って終わりになっていませんか？それで企業、従業員の皆さんを守れますか？キチンとその意味を考え、しっかりとその時の対応をしておくことこそが、これからのリスクマネジメントなのです。

提供する価値・伝えたい事

単なるリスクマネジメント作成ではなく、それを如何に従業員にまで徹底するか、従業員を中心にリスクテイクできる企業の体質強化を目指しましょう。

内　容

「気づかないでは許されない、リスクマネジメントの落とし穴」　～貴方の会社は大丈夫！？～

1.BCPの作成だけで、満足していませんか？
2.現在は、災害の種類が多岐に亘っているのです
3.BCPを活かすために必要な３つの条件
4.コミュニティ活動も大切な要素
5.アンテナを高めて、自社に必要なリスクを見直せ
6.従業員を巻き込んで、リスクマネジメント
7.他企業から学ぼう
8.まとめ・質疑

根拠・関連する活動歴

当社は都庁関係（下水道局、水道局）で永年研修を担当し、現在も研修を継続している会社です。


株式会社ビズソルネッツ代表　阿比留眞二