想定する対象者

社員の覇気の無さ、言われたことしか動かない、等でお悩みの経営者や経営幹部の皆さん
アベノミクスと言われて久しい割に、会社や社員の元気がありません。未だまだその効果は先になるとしても、今こそ企業として先手を打つ時期がすでに到来しているのです。強い企業とは、経済環境の厳しい時でも先手、先手を打って業績を上手にカバーしています。御社も企業の活力としての社員の意識改革が必要な時期なのです。

提供する価値・伝えたい事

私は多くの企業研修から社員の意識改革を目指して、企業の現状や課題に向き合ってきました。そこで、わかったことは社員は高い問題意識を持ちながらも、会社、経営幹部の無理解という課題に着いて行けないという気持ちがあるのです。ここをぜひ直すためにも、上手に社員を育て、会社の業績に結びつけましょう。会社と社員の本音を引き出し、折り合いをつけながら企業がやるべき課題を解決していきましょう。

内　容

「社員の問題意識を活性化し、企業の課題を可視化せよ」　　　　　　　　～社長、今こそ社員の力を結集する時～

1.社員も慣れっ子、会社も直せない！？
2.どうして直せない、この負のサイクル
3.困難な時代を生き抜く知恵
4.外部のものだから言える本音、課題
5.社員の課題意識を上手に使おう
6.課題発見～課題の共有化、そして解決へ
7.社員は「シャイン」にしなければなりません
8.会社は過去の栄光を引きずっては潰れるのです
9.まとめ

根拠・関連する活動歴

課題解決コンサルタント。企業・団体、学校関係と多くの経営幹部の皆さんと接して解決の糸口を探って参りました。時期は、到来しています。直すなら今しかありません。頑張ってご一緒に考えましょう。