想定する対象者

時間を有効に活用したいと考えているビジネスパーソンの方々
現場の人数は減っている、節電・ＷＬＢ云々で、時間が限られている・・・などなど時間のやりくりの苦労があります。
しかし、ただ単に「時短」ではなく、成果は残さないといけない。
現代の情報化・スピード化社会においては、どこか主体的でない、不満足感やイライラのある時間を過ごしがちではないでしょうか。そういう中で、成果が出る時間の使い方、仕事の仕方が重要になってきます。

提供する価値・伝えたい事

勤務時間を効果的に使うには、単なるムダ取りだけでは短期的な成果に終わってしまいます。
同じ失敗を繰り返さない、前より成長することこそ、ほんとうの意味での「効率的」な働き方なのです。
そのためには、ＰＤＣＡの意味をきちんと理解して実践すること。「急がば回れ」の発想で、中長期的な人材育成をお手伝いいたします。

内　容

・オープニング
講師挨拶、受講生自己紹介
「効果的に働く」メリットとは？（ディスカッション）
　（キーワード：無駄なく、スピーディに、目的に向かう）

・ＰＤＣＡとは何か（講義）
　パナソニック発展の原動力だったＰＤＣＡ
　

・ＰＬＡＮ
　　「計画を立てる」メリットとは（ディスカッション）
　　しっかりした計画が出来れば、８０％は成功する
　　「数値目標」だけでは計画で無い
　　５Ｗ１Ｈで考える
　　「掛け算思考」で考える
　　長期と短期の計画を組み合わせる
　　
・ＤＯ
　　上司にはまず「第一報の報告」を



・ＣＨＥＣＫ
　　上司には「相談」をすること



・ＡＣＴＩＯＮ
　　改善、共有

・仕事のムダ取りをしてみよう（ディスカッション）
　

・まとめ
　ＰＤＣＡの基本事項の理解確認（講師が質問、回答してもらう）

根拠・関連する活動歴

パナソニックで２８年間にわたって管理職として勤務。
さらに８５個のプロジェクトに参画して、社内外の人材をマネジメントして経営成果を挙げてきた。