想定する対象者

・労働組合　組合役員の方々（職場委員、分会長、職場代表・・・など代議員の皆さん）
・組織の代表、管理職や幹部職
・社内外で、リーダーとして人前で話す機会が増えた方
・リーダーとして、相応しい話し方を身に付けたいと思っている方
・モチベーションの上がる言葉の使い方を知りたい方

提供する価値・伝えたい事

・リーダーに必要な立ち振る舞いや話し方（信頼が得られる声）のポイントを知る
・相手を惹きつける話に必要な要素を理解する
・ケーススタディーで具体的に話のコツを学ぶ

内　容

１．リーダーは様々なステークホルダーから黙って評価される

２．リーダーに求められるスピーチの要素は
（１）「この人についていきたい」「一緒に仕事がしたい」と思われる要素は？

３．惹きつけられる話の要素

４．共感が得られると人は動く

５．ホスピタリティーマインドを意識した対話

６．リーダーにふさわしい印象
（１）堂々かつ誠実に見える態度
（２）信頼のおける声
（３）滑舌をよくする口の体操
（４）話にメリハリをつけるトレーニング

７．説得力のある話にはコツがある
（１）話の構成を考える
（２）相手の頭のスクリーンに描く3＋１の表現ポイント
（３）話の導入とクロージング

８．ケーススタディーで考える
（１）新年度挨拶
（２）自社・自己紹介
（３）お詫びの仕方

９．本日の気づき

根拠・関連する活動歴

・SMBCコンサルティング
・損保ジャパン
・リンナイ
・京都中央信用金庫
・歯科医師会
・トヨタレンタリース
・日本興亜損害保険
・京都銀行
・ヤクルト
・京都信用金庫
・旭化成労働組合
・三井住友海上労働組合
他多数