想定する対象者

ダイバーシティという言葉については知っているが、基礎知識はあまりない。
どのようにその知識を活用したらよいかわからない。

提供する価値・伝えたい事

ダイバーシティという知識の習得だけではなく、
『知識をどのように普段のコミュニケーションにつなげるか』
『知識を知ったうえで、どのように活用するか？』
という点まで踏み込めるプランを求めています。

内　容

オープニング
「現場リーダー」に大切なコミュニケーション能力
「人を動かす」ことがあなたの役割
　英語は「ツール」に過ぎない
ビーフカレーは「日本食」である理由
相手の「価値観」を尊重するコミュニケーションの効果
人は自分の「フィルター」を通して物事を知覚している

あなたの「価値観診断」ワーク
　１３個の質問に各３個、合計３９個の回答
　
あなたの「目標達成意欲を高める」ワーク
「達成したいこと」の意欲を高める
「やめたいこと」をやめるようになる

昼食休憩

あなたの人間関係を改善するワーク
　仕事と自分の価値観を結びつけることによる偉大な効果
　「価値観マッチング」をやってみよう（ペアワーク）
　価値観の優先順位を上げる（個人ワーク）
　やる氣の無い人との接し方を改善する
　
相手のやる氣を高めるワーク
相手の最高価値観を理解することの偉大な効果
価値観についてのコミュニケーション（ペアワーク）
　 苦手な人との接し方を改善する

まとめ

根拠・関連する活動歴

パナソニックで松下幸之助の直轄部隊として、事業部長の決断をプロデュース。
２８年間に８５個のプロジェクトに参画し、他職能、他部門、他社、海外部門などの多様なメンバーをマネジメントして成果を挙げる。
組合役員として、２年間の支部執行委員、２年間の会計監査の経験を有する。