想定する対象者
営業所長
プレイングマネジャー
提供する価値・伝えたい事
①チーム営業の重要性を最新の具体的な実例から学ぶ
②個人目標の達成は、組織力を活かすことにあることを認識する
③チームとしての一体感ある営業部隊を育てる秘訣を掴む
内 容
①チーム営業力の効果を上げる鍵
②組織営業を定着させ、機能させるには
③他社の市場を奪う深耕、拡大のポイントは
④マネジメントでチームを活性化させる鍵
根拠・関連する活動歴
営業力強化のコンサルとして、企業の営業会議、ミーティングに同席した
業務外の講師への取次は対応しておりません。