吉川直子
よしかわなおこ
社会保険労務士 ビジネスコーチ 人事コンサルタント
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提供する価値・伝えたい事
安倍政権は、成長戦略の１つとして「女性活躍」を掲げています。今後労働力人口が減っていく中で、中小企業においても、女性をうまく活用できるか否かによって、自社の成長を左右するといっても過言ではありません。労務管理においても、法律で規定されている育児休業等のルールはもちろんのこと、在宅勤務制度の導入等の働きやすい環境作りを考えていく必要があります。また、制度やルールと言ったハード面の整備はもちろんのこと、男性従業員、女性従業員の意識チェンジというソフト面のサポートも必要となってきます。本セミナーでは、中小企業が女性を活用するために必要な労務管理についてハード面とソフト面から学べる内容になっています。
内 容
【講演内容（案）】90分～120分
１．なぜ、中小企業において女性活用が必要なのか。
・女性活用が求められている背景について
・女性を活用する際の障害・ハードルとは。
・女性を活用するために必要なこと
２．女性活用のための労務管理【ハード面】
・あなたの会社の労務管理における女性活用度をチェック使用
【個人ワーク】あなたの会社の労務管理における女性活用チェックリストを実施
・育児介護休業制度の理解と運用について
・柔軟な勤務を可能にする制度とは
（在宅勤務制度、事業場外のみなし労働時間制度、裁量労働制の導入等）
・働きがいのある会社をめざし、公平な成果をフィードバックする
（評価制度の導入、中長期的な人材育成）
３．女性活用のための労務管理【ソフト面】
・これまでの常識や思い込みに気づき、偏った考え方を手放す
【個人ワーク】あなたの常識・思い込み度チェックリスト
・女性従業員の意識チェンジのポイント
・男性従業員の意識チェンジのポイント
【ペアワーク又はグループワーク】これまでの常識や思い込みを適用しやすい考え方に書き換えよう
４．まとめ
業務外の講師への取次は対応しておりません。