想定する対象者

マネジャー
プレイングマネジャー

提供する価値・伝えたい事

①チーム目標を達成するマネジメント
②情報共有の仕組みづくりの糸口を掴む
③個々人の営業力アップ

内　容

【第1日目】
　①チームの戦力を５つの視点で捉える
　②チーム営業力を高める仕組み
　③チームの目標設定から方針を行動で浸透させる
　④目標達成意識の高い風土を育てる

【第2日目】
　①部下の目標達成を支援する鍵
　②会議、ミーティングを活性化させる
　③目標達成の課題・問題に手を打つ
　④仕組みの実行品質と見直しを見誤らない

根拠・関連する活動歴

13年～14年度の研修、コンサル研修の実績