想定する対象者

・部下を持つ管理職の方
・組合員の意見を吸い上げる必要のある労働組合役員の皆さん

提供する価値・伝えたい事

パフォーマンスのレビューの際にどうやって話を進めたらよいかわからなかったのが、具体性のあるフレームワークのなかで話ができるようになる。

内　容

世の中に多くのコーチングの研修がありますが、ビジネス上のパフォーマンスを伸ばすことにつながっていないコーチングも多く見受けられます。

ただ闇雲に部下の話を聴けばコーチングになるのではなく、ここでは部下と上司の関係の中で、具体的にどの様な話の構成で部下のコーチングをおこなうのかを習得していただきます。

上司と部下の間にある具体的なギャップを見つけて具体的なコーチングができるようにします。

グループ討議と個人演習を中心にワークショップ形式で行います。