想定する対象者

若手組合員、若手従業員の皆さん
経営者
リーダー

提供する価値・伝えたい事

トップやリーダーの自分のモチベーションの上げ方がわかる。社員のモチベーションの上げ方がわかる。
こんな社員が沢山いたら会社は重宝する。こんな働きが出来る自分になれば自分が楽しい！
その人の働きは周囲まで波及し全体のモチベーションが上がるきっかけに！
同じ働くなら働く喜びを感じて働く方が、自分自身が得をする！

内　容

1.モチベーションとは？
（ワーク）あなたの「モチベーション」が上がった時↑下がった時↓

2.ポジティブとは？
（ワーク）あなたの「ポジティブ」「ネガティブ」私の過去記録ベスト３

3.伝染する“ポジティブ”と“ネガティブ”
（ワーク）伝染したポジティブとネガティブ　エピソード

4.「仕事」と「モチベーション」の関係

5.（ワーク）
①「あの時は辛かった！しかし今思えば良い経験」はどんな事でしたか？
②「その時の工夫は？　どうやって解決したの？」
③さて、皆さん、今の話しのどこが「素晴らしい」「すごい」と感じましたか？

6.あなたの“強み”を整理しましょう
（ワーク１）強みとその理由　①得意な事②性格面の良さ③行動など
（ワーク２）弱み　とその理由
（ワーク３）仲間の“弱み”をポジティブな面で捉えてみましょう！

7.理想の自分　「仕事」と「プライベート」

根拠・関連する活動歴

講師自身が常にモチベーションを持ち向上心とともに仕事人生を追求している。
会社員時代は何の資格もなかったが、モチベーションとハングリー精神で出世していった。

独立した現在も更に学びの幅を広げステップUPし続ける。