想定する対象者

・入社3年以内の若手社員
・きちんと計画を立てられない若手社員
・計画を思う通りに実行できない若手社員
・行動をなかなか改善できない若手社員
・仕事が行き当たりばったりになっている若手社員
・自立できていない若手社員

提供する価値・伝えたい事

・PDCAの仕組みを学ぶことができます
・仕事の優先順位のつけ方を学べます
・タイムマネジメント術を身につけられます

内　容

※座学ではなく、事例問題を解きながらのワーク形式になります。

1.なぜ仕事を計画通りに進められないのか

2．Plan（計画を立てる時の注意点）

3．Plan（7ステッププラン作成術を身につける）

4．Do
実行を妨げるものを排除する
行動のスイッチを作る
時間の使い方を学ぶ

5.Check
KPIの設定
計画と現状の差異分析


6.Action

4つの生涯を乗り越える
習慣を継続するための方法を身につける

根拠・関連する活動歴

12年の管理職の経験で、部下に成果が出て、仕事が楽しくなるようなPDCAの使い方を指導してきました。

部下育成に関する書籍を3冊執筆しております。
近著に「部下がきちんと動く　リーダーの伝え方」（明日香出版社）があり。