山口 勉
やまぐちつとむ
株式会社ヤマグチ 代表取締役
講師が「
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内 容
1. 22年の変化
◆環境の変化
◆生き残るために
2. 逆転の発想
◆高売りでいこう
◆売上予想と粗利目標
◆顧客の絞り込み
3. 売上から粗利重視へ
◆年次決算から日次決算へ
◆毎日のファックス
◆掛け販売の中止
4. お客様と太いパイプでつながる
◆昔の近所付き合いをヒントに
◆裏サービスの提供
◆イベントの実施
5. 量販店のおかげで22期連続黒字に
◆3年連続赤字
◆量販店のおかげ
業務外の講師への取次は対応しておりません。