社員一人ひとりの成長が加速する「トヨタのPDCA」
~どんな会社・組織でも評価されるPDCAの回しかた~

原 マサヒコ
はらまさひこ

その他実務スキル

原 マサヒコ
はらまさひこ

プラス・ドライブ株式会社 代表取締役 トヨタのPDCA著者
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想定する対象者

一般の総合職の方に向けた内容です。仕事を通じて成長したいと考える社員はもちろん、成長を促したい管理職にも参考になるかと思います。様々な企業の事例を取りあげながら、今すぐ役立つお話しをさせていただきます。

提供する価値・伝えたい事

人口減少による人手不足や増税など、企業を取り巻く環境は厳しくなる一方の昨今ですが、成長を続ける企業が存在するのは事実です。

その成長を続ける企業のひとつに、トヨタ自動車が挙げられます。

トヨタは独自の考え方世界的な大企業になった今でも変わらずに成長を続け、平成26年には営業利益2兆円を超えて過去最高益を達成しました。

そんなトヨタの現場では、PDCAが当たり前のように回っています。また、PDCAに向き合う姿勢がそもそも違います。では、いったいどのような考え方でPDCAを回しているのか、そういったことを現場出身者の経験からお伝えするのが本講座です。

私自身、20歳でトヨタに入社した際には、勉強もできない仕事もできない落ちこぼれ社員でした。そんな私を見かねた先輩たちが丁寧にPDCAに向き合う姿勢や思考を教えてくださり、急成長を遂げた結果、整備技術を競う「技能オリンピック」で最年少優勝を果たすメカニックに育っていました。

トヨタを卒業した後も、PDCAを回し続けながらIT業界やWEB業界においても成果をあげ続けることができました。本講座では、その「トヨタのPDCA」を余すところなくお伝えするつもりです。

【トヨタの現場でのエピソード】を中心にお話しいたしますが、ホワイトカラーであっても自身の仕事に置き換えて考えていただきながら、興味深く聞いていただけるものと思っております。

どうぞよろしくお願いいたします。

内 容

1:プロフィール~トヨタに入ってからNo.1メカニックになるまで
2:PDCAとは何か
3:企業のPDCAが回らない5つの理由
4:トヨタのPDCA解説
5:PDCAが回っている企業の事例

根拠・関連する活動歴

2000年 トヨタ技能オリンピック優勝(最年少)
2001年 トヨタ「アイデアツールコンテスト」全国大会出場
2002年 トヨタ「アイデアツールコンテスト」全国大会出場
2014年 「トヨタのPDCA」(あさ出版)発売
2015年 「トヨタの自分で考える力」(ダイヤモンド社)発売
2015年 トヨタ技術記念館にてトヨタ自動車株式会社とともに講演

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