想定する対象者

日々忙しさを実感している経営者、管理職、働き方を改革したいと切望している方

提供する価値・伝えたい事

仕事の分類方法を知り、物事が即断でき、効果的に仕事を進めることができるようになります

内　容

○セミナー概要

多忙な現代ビジネスの現場の最前線に立つ管理職のところには、決めなければいけないことが次々と持ち込まれます。
しかし「なすがまま」で仕事をしていると、時間はいくらあっても足りませんし、周囲の期待に応えることができなくなります。

本セミナーでは、あなたの「仕事の目的」を問い直し、「時間を生み出す」ための具体的ノウハウを、事例を交えてお伝えいたします。

明日から職場で実践できるように、ワークショップと対話型研修を通じてわかりやすくお伝えいたします。

このノウハウを、ぜひあなたにも体感していただきたいと思います。

○カリキュラム

・現代管理職をとりまく環境変化
　現代社会のパラドックス
　グローバル時代は「時間軸の競争」

・時間のムダは、なぜ生じるのか？
　あなたの「時間単価」を計算してみよう（ワーク）
　あなたの時間のムダの原因は何ですか（ワーク）
　
・大切な時間を、まず確保する
　あなたの仕事のタスクを洗い出してみよう（ワーク）
　主体的に「時間を確保」する・・・じっくり考える時間
　相手に合わせすぎない（Ｋ氏の事例）
　先入れ先出しでは、全体パフォーマンスが落ちる（Ｙ氏の事例）


・帰り道から実践できるタイムマネジメント
　ダウンタイムの活用術

根拠・関連する活動歴

パナソニックで２８年間で８５個のプロジェクト活動に従事。同時に７個のプロジェクトを掛け持ちできたタイムマネジメントを、あなたにお伝えいたします。