想定する対象者

労働組合　職場委員・中央委員・執行委員等

提供する価値・伝えたい事

「イクメン」という言葉が定着し、「父親であることを楽しむ」という考え方が浸透しつつある。

一方で、会社に「ワーク・ライフ・バランスの推進」を求めたら、「福利厚生は十分だ」
「業績はどうするのか？」と経営陣に言われた経験がある労組役員は多いと思う。

政府が「働き方改革」を実施してきている中、労組は、会社にどう向き合っていくか。
実体験を基に、お話いたします。

内　容

■次世代の労働組合に必要なこと
　・お金を獲得する時代はおわった
　・労働組合は必要ないか？
　・今求められる「労働組合」を考えてみる。

■労働組合役員の苦悩
　　〜自分自身の経験を踏まえて〜
　・労組役員の活動と矛盾
　・非専従労組役員は、◯◯と同じ？

■ワーク・ライフ・シナジーを発揮しよう
　・「ワーク・ライフ・バランス」の誤解
　・イクメンとイクメンもどき
　・女性活躍推進法の本当の意味
　・一億総活躍、働き方改革とは？
　・「イクボス」時代の働き方

■イクボスパパは仕事もできる
　・ワーク・ライフ・バランスは自分で勝ち取るもの
　・時間は自分で生み出すもの
　・家庭も仕事もマネジメントの本質は同じ

■家庭で会社で「ハッピーな関係」を築くには？
　・男女でよく起きる「すれ違い」について
　・お互いに尊重できる関係性を保つには？

■笑っているパパが社会を変える
　・意識が変わるママと意識が変わらないパパたち
　・多面的なパパ・ママが労組・会社を変革！

根拠・関連する活動歴

・労組　役員歴　通算11年
　−執行委員長歴4年
　−グループ労協　事務局次長歴2年、幹事4年

・ワーク・ライフバランス社　認定コンサルタント
・ＮＰＯ法人ファザーリング・ジャパン　ＩＴ部会リーダー