諌山敏明
いさやまとしあき
人財育成トレーナー
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提供する価値・伝えたい事
研修目的
コミュニケーションを取る楽しさを知り、自分に自信がつく
社内・社外の人間関係をうまく作る力を身につける
部下への指導力とリーダーシップが向上し、部下が定着する
内 容
１．自分に求められているものを再確認
（1）日常のコミュニケーションを振り返る
（2）部下と上手くコミュニケーションが取れた時とは？ 【グループ討議】
（3）部下と上手くコミュニケーションが取れなかった時は？を考える
２．コーチングスキルとリフレーミング
（1）コーチングマインドの基本チェック
（2）部下のモチベーションを上げる指導法とは？
（3）部下の本心を引き出す傾聴力 【演習】
（4）部下の真意を明確にする質問力 【演習】
（5）リフレーミング「短所は長所」の言い換えるスキル
３．ロジカル・コミュニケーション力アップのために
（1）PREP法を活用した説明力 【演習】
（2）ロジカル・コミュニケーション（論理的対話）による合意形成を習得
４．対人対応力（ソーシャルスタイル調整）を高める
（1）パーソナルリレーションスタイルで自己分析と自己理解
（2）４つのソーシャル・スタイルを理解し、対人調整のやり方を学ぶ
（3）苦手な部下とのコミュニケーションの注意点とは？ 【演習】
５．まとめ
研修のアウトプット
業務外の講師への取次は対応しておりません。