想定する対象者

製造現場以外での5Sの実践方法をお話します。

・トップから5Sをやれ！と言われても、具体的にどう行動すればわからない。
・5Sの本当の目的がわからない
このような管理職の方に、　5S活動の本質を理解し行動に移して頂きたいと思います。

提供する価値・伝えたい事

５Ｓは、仕事をしていくうえでの基本です。
しかし、この基本を行うことが非常に難しいのです。

本講座によって、改めて５Ｓ活動の本質を理解していただき、コストの削減に効力を発揮していただくとともに、組織・チームのメンバーを育ててより大きな成果をあげていただきたいと思います。

内　容

【内容】
１．5Ｓとは何か？
２．企業のコスト増加は5Sのまずさに起因する
３．コストを下げる5Sのポイント
４．人とチームを育て高収益の企業体質にかえる