想定する対象者

・職場や組織の活動を活性化させたいと悩んでいる労働組合役員、企業管理職の方々
・問題解決のための柔軟な視点、新しい発想法を知りたい労働組合役員、企業管理職の方々
・新しいサービスや仕組みのアイデアを考えたい労働組合役員、企業管理職の方々
・前例踏襲（前例通り）に疑問を感じている労働組合役員、企業管理職の方々

提供する価値・伝えたい事

・問題解決のための柔軟な視点、新たな発想法
・アイデアが活性化するための工夫
・変化を恐れず、チームでイノベーションを生み出す必要性

内　容

＊90分を想定しています。話のみ60分、ディスカッションもいれて120分など、ご要望に合わせて対応させていただきます。6時間研修なども可能です。）


①「０」から「１」の創造が求められる時代

②デザイン思考とは
　～米国シリコンバレーで生まれたイノベーションメソッド～

③なぜデザイン思考がイノベーションを生み出せるのか
　既存概念の「改善」と新概念の「デザイン思考」の違い

④デザイン思考のステップ

⑤利用者のニーズの本質を掴む必要性を事例で学ぶ
　・事例で「深い観察とインタビュー」の必要性を知る
　・事例で「エクストリームユーザー」という視点を知る
　・事例で「当事者だからこそ気づきにくい」ことを認識する

⑥問題の再定義
　・タイトルの工夫でアイデアも活性化する

⑦アイデア創造のフレームワーク　【ワーク】　
　・事例紹介
　・フレームワークの体験ワーク

⑧ポジティブ思考でアウトプットを繰り返す

⑨変化を恐れず、チームでイノベーションを

⑩まとめ