チーム全員で、知恵を搾り出す課題解決の進め方

阿比留眞二
あびるしんじ

阿比留眞二
あびるしんじ

課題解決コンサルタントⓇ 株式会社ビズソルネッツ 代表取締役
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想定する対象者

部活動の部長や主将などの幹部の皆さん
部員のモチベーションを上げる為に、皆で切磋琢磨し合えるよいチームにする為には、まず現状の問題を整理し、課題を明確にすることです。皆さんがキチンとした課題解決を果たしながら、最高のパフォーマンスが発揮できるよう分かりやすくお話します。

提供する価値・伝えたい事

残念ながら、日本では課題の明確化は上げられていても、具体的には学校教育では教えもらえません。是非、一度この機会にフレームワーク思考を勉強してみて下さい。必ずや劇的に新たな課題解決へと結びつくことでしょう。この解決法は企業で多く取り入れられその効果は弊社で実証済みです。

内 容

チーム全員で、知恵を搾り出す課題解決の進め方

1.課題解決法を持っていますか。
2.事象とは、なんでしょうか?
3.事象を思い切り皆で出してみよう。
4.ロジカルに物事を考える重要性
5.真因を探る
6.なぜを繰り返す意味とは?
7.問題と課題の違い
8.課題解決の導き方
9.どうフォローする?!

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