想定する対象者

・中堅～管理職、経営者
・部下指導に課題を抱えるリーダー

提供する価値・伝えたい事

自身と相手のタイプを知れば有効はコミュニケーションが図れるようになります。同じ褒め方をしているのにタイプによって心に響く人と、響かないばかりかしらけてしまう人がいます。本講座では、自分と相手の特徴や傾向を知って、より豊かなコミュニケーションを図り組織の活性化につなげることを目指します。

内　容

１．自己分析について
（１）自己分析の種類について
（２）分析を実施するにあたっての注意すべきポイント

２．４つのタイプのモトであるコーチングとは？
（１）コーチングの歴史
（２）コミュニケーションの種類
（３）意外と知られていない９つの非言語メディアとは？

３．自己分析
（１）診断！あなたはどのタイプ？
（２）ワークシートを活用して４つのタイプの分析

４．４つのタイプの特徴を知る
（１）コントローラータイプ　（２）プロモータータイプ
（３）サポータータイプ　　　（４）アナライザータイプ
（５）タイプ別のコミュニケーション法とは？

５．実践！タイプ別に合わせたコミュニケーションミニワーク
（１）役割、状況設定
（２）実践練習
（３）相互フィードバック＆講師からのフィードバック

６．質疑応答＆まとめ

※ロールプレイングなどをふんだんに取り入れて3時間～4時間の研修も実施
可能です。

根拠・関連する活動歴

大手損保会社、省庁、経営者集いの会、定時制校長会、NPO法人その他多数