想定する対象者

役職定年になる予定の方々、50歳以上のシニア層の方々など

提供する価値・伝えたい事

<概要>
50歳以上のシニア層がより高い価値を持った労働力として組織貢献できるよう、マインドセットの書き替え、自分自身の価値観とスキルの分析（自分の強みと弱みを認識する）をおこない、今後に向けたアクションプランを作成します。
<ねらい>自分自身の強みと改善エリアを客観的に検証し、役職があるなしにかかわらず、個人の貢献度をさらに高めるための実践的な手法、アドバイスを提供する研修です。
<効果>
1振り返りで、強みと改善エリアが明確になる。
2自分自身の満足度を高めるための行動が理解できるようになる
3真のリーダーシップを理解して周囲と効果的なコミュニケーションが取れるようになる

内　容

1.避けられない変化にどう対応するのか？
2.組織人のローラーコースターモデル
　期待と失望、そして諦め・・、新たな希望
3キャリアと影響力（リーダーシップ）
　非階層性とは
　関係性とは
　状況に対応するとは
　行動や言動とは
4エンゲージメントとは
　スキルアセスメント
　価値観と満足度
5影響力を高めるコミュニケーションスキル
6まとめ