【組合役員向け】 (120分バージョン)
~元組合事務員が間近で学んだ~
チームリーダー(役員)に必要な
 3つの力とチーム作りの3ステップ

松尾久美子
まつおくみこ

リーダーシップ

松尾久美子
まつおくみこ

株式会社マーブルイノベーション 代表取締役 笑顔の職場改善トレーナー、色コミコンサルタント 人財カラーアドバイザー、メンタルヘルスアドバイザー
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想定する対象者

・労働組合 組合役員の方々(職場委員、分会長、職場代表・・・など代議員の皆さん)

提供する価値・伝えたい事

様々な人が集う組織では、どんな状況であれ成果を出すこと、結果を出せる力が求められます。
特に労働組合は、会社と違い強制力ではない巻き込み力が一層求められます。真の強い組織(チーム)とは何か?!
それは、互いに信頼し、尊重しながら安心感がある明るい組織です。求められるリーダーの能力とチーム作りのステップを確認しながら、チームづくりに欠かせないポイントをお伝えします。
※チームビルディング、コミュニケーション、巻き込み力の要素を含みます。

内 容

①チームとは何か
 ・チームにおいて1番重要なこと
 ・チームと集団の違い

②チームリーダーに1番必要なこと
 ・〇〇〇〇〇〇が肝
 ・労組活動は命令では動かせない

③チームをつくる1st ステップ:人間力アップ
 ・人として尊敬される人になる
 ・3つのコントロール力を上げる(行動・思考・感情)

④チームをつくる2nd ステップ:職場環境改善
 ・影響力を知る
 ・3つのマネジメント力を上げる(言葉・表情・動作)

⑤チームをつくる3rd ステップ:相乗効果の向上
 ・人が集まり人が動き出すチームへ
 ・3つが溢れたチーム(尊敬・信頼・安心)

⑥成果を出す強いチームとは
 ・まずは〇〇〇から
 ・今の組織はどうか

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