想定する対象者

物流コストが利益圧迫している企業経営者。人手不足に悩む物流会社経営者など

提供する価値・伝えたい事

輸送のグランドデザイン、潜在的課題、調達物流のビジネスモデル構築で、物流コスト課題を解決する
新物流モデルをコンサルティングしてもらいたい経営者

内　容

積載率改善、輸送リードタイム改善、物流コストについての価格反映の仕方、戦略的に調達物流を実施するノウハウ、輸送パートナーを交えたビジネスモデル、輸送コストの見直し改善などの切り口から
物流コスト削減、人手不足改善、ＡＩ，ＩＯＴの活用事例などをコンサルティングしてきたノウハウをお伝えします

根拠・関連する活動歴

製造業の利益圧迫、運送業の三重苦（人手不足、燃料費高騰、サービス範囲拡大）を解決するコンサルティングに従事し、大手引越会社様などでも応用していただいている