平康慶浩
ひらやすよしひろ
誰もがリーダーになれるための 仕組みづくりコンサルタント
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想定する対象者
組織に属する従業員
提供する価値・伝えたい事
組織に属する従業員たちが、自らの活躍度を高めるために覚えるべきリーダーシップの在り方を示す。
内 容
１.「成功体験」が多い会社ほど活躍できない理由
２.５分でチェックできる組織の特徴
３.リーダーが覚えるべき社長とのコミュニケーション
４.組織と権限をうまく使いこなすリーダーの心構え
５.評価・報酬とどう向き合うか
業務外の講師への取次は対応しておりません。