「働き方改革の進めかた」
~改革先進企業の取組成功事例と共通点~

新田 龍
にったりょう

人材・組織マネジメント

新田 龍
にったりょう

働き方改革総合研究所株式会社 代表取締役 厚生労働省「ハラスメント対策企画委員会」企画委員
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内 容

1. 私たちの働き方は なぜ変わらないのか
<「働き方改革」の概要と課題>
・人口減少社会と「人口オーナス期」を生き抜く要点
・「そもそものゲームルールが変わった」というお話
・「ワーク・ライフ・バランス」にまつわる大きな誤解
・⾧時間労働が蔓延し、改善しない理由とは?
・今年から変わった、「働き方改革法案」の要点

2.「働き方改革」で生き残る会社と、 取り残される会社 の違い
<成功企業の事例と共通点>
「働き方改革」で生き残る会社と、取り残される会社の違いは?
・残業が「悪」である、これだけの理由
・多くの人がカン違いしている「生産性」の罠
・働き方改革に成功した企業が共通して実践している労務管理法
・管理監督者に求められる「これからのマネジメント」とは?
・地方/小規模/労働集約型産業など、改革困難な条件でも 改革に成功した事例

3.今日から具体的にとるべきアクション
<働き方改革、業務効率化の具体的なノウハウ>
・業務効率化の方法論
・成功企業が共通してやっていること
・優先順位を考えるヒマさえない場合
・組織全体で見直すことで、圧倒的な効率化に繋がるポイント
・「属人化解消」に関する、効果的な方法
・ムダな会議の改善法

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