想定する対象者

主に経営層、管理職。
若手リーダーでも可。
企業研修、業界団体でのセミナーでも対応可能。

提供する価値・伝えたい事

真の意味での働き方改革を実現するには、働く人たちの組織へのエンゲージメントを高めることが最重要です。
組織や上司への信頼感がなければ、どんな施策も聞き流されてしまいます。

「承認カード」を使い、あなたの承認力を採点します。そして、お互いの持ち味を認め合える、イキイキとした職場づくりの具体的方法をお伝えします。

内　容

・「働き方改革時代」の管理職をとりまく環境変化
　働き方改革の、真の目的

・周りの人を承認することの、絶大な効果
　あなたはどんな時にやる気が出ますか？（講義、ワーク）
　承認の目的
 
・あなたの承認力診断
　承認カードによる診断（ワーク）
　気づきのシェア（グループワーク）　
 
・承認を効果的に行うために
　承認の公式ポイントと公式
　効果的に承認を行うための心構えと実践（講義・ワーク）
 
 
・「ステキな管理職」の組織運営術

根拠・関連する活動歴

承認力コミュニケーター。
大手電機メーカーで、２８年間に８５個のプロジェクト活動に主体的に取り組み、多大な成果をあげる。
わかりやすく、職場で実践しやすい話に定評がある。