想定する対象者

起業前、起業後数年の経営者の方向け

提供する価値・伝えたい事

組織のリーダーとしてなくてはならない、会社のビジョン・ミッション・バリューを策定していくワークショップ。

内　容

１．目標設定の大切さ
２．社長の一番大切な仕事
３．他社事例：ビジョン・ミッション・バリュー
４．個別ワーク
５．グループシェア

根拠・関連する活動歴

外資系企業の人事部所属のころ、CEOが変わると会社のビジョン・ミッション・バリューが変更することがあり、それをローカルに落とし込む作業を担当していました。社員一人一人が自分たちの年間目標を設定していく中で、また組織風土を創っていく中で、これらは必須の内容です。