想定する対象者

管理職、労働組合役員、経営者など　リーダーシップを必要とされる方々

提供する価値・伝えたい事

これらかの時代には「俺についてこい」ではなく、相手に寄り添う「幸せ視点」のリーダーシップが必要になります。
心理的安全性を確保し、部下がいきいきと働ける環境を作る、リーダーシップについてお話します。

内　容

・従来のリーダーシップと幸せ視点のリーダーシップの違い
・心理的安全性とは
・心理的安全性を奪うもの
・リーダー自身の安定と幸福度
・心理的安全性を奪うコミュニケーション
・対話の技術　共感的な聴き方
・共感的な聞き方の体験
・第三案の共創を可能にするコミュニケーション