想定する対象者

経営者、管理職、リーダー向け
・５S（整理・整頓・清掃・清潔・躾）を職場に導入しようとしている
・一度導入してみたが、うまくいかなかった

提供する価値・伝えたい事

５Sは業務効率につながります。しかし５Sは目的でなく手段。導入すればうまくいくというわけにはいきません。役割と効果、そしてうまくいかない理由を知って、社員のやる気を向上させましょう。

内　容

１）５Ｓの役割と効果
　　　整理･整頓･清掃･清潔･躾ができないとどうなる？
　　　５Sができると○○につながる
２）ひとり5分の探し物がもたらすもの
　　　１日５分が○○万円の損失？
３）５Sの誤解
　　　５Sを導入してもうまくいかない理由
　　　うまくいっている企業の例
４）５SとSDGｓ
　　　５Ｓに取り組むとSDGsにつながる
　　　若者のSDGsへの関心度
５）従業員を変えるための５つの「S」
　　　従業員のホンネ
　　　やる気にさせるためには

６）５Sワーク

根拠・関連する活動歴

整理収納アドバイザーとして工場の片付け業務に従事した経験、そして某飲食店で新人アルバイトの教育担当をしてきたことから、５S導入の方法や従業員のモチベーションについてもお伝えします。