教える技術
~チームで成果を出す行動科学マネジメント~

石田 淳
いしだじゅん

リーダーシップ

石田 淳
いしだじゅん

社団法人行動科学マネジメント研究所 所長 株式会社ウィルPMインターナショナル 代表取締役社長兼最高経営責任者
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想定する対象者

管理職、労働組合役員、ビジネスパーソン など

内 容

1.効果のある教え方とは?
2.部下の目標を決める方法
3.目標を決めたら土台を作り上げる
4.土台ができたら行動に落とし込んでいく
5.どの様な行動を計画して取り組んでもらうのが良い  のかワークを通して習得
6.双方向にフィードバックの仕方
7.効果的にチームでディスカッションする方法
お土産ワーク:行動計画シート

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