パワハラにならない上手な叱り方

天野 勉
あまのつとむ

意識改革

天野 勉
あまのつとむ

社会保険労務士 キャリアコンサルタント
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想定する対象者

経営者、管理職の方々

提供する価値・伝えたい事

パワハラを恐れて、部下を叱れない上司が増加しています。
不適切な言動や非効率な業務などを叱れない「ぬるい組織」では、生産性が低下し、離職者は増加します。

叱ること自体が悪いわけではありません。
パワハラにならない上手な叱り方を身につけ、生産性の高い組織をつくりましょう。

内 容

◆叱ること≠パワハラ
 叱ること自体が悪ではない。叱れないことの方が組織にとって悪である。
 叱れない組織は、問題が顕在化されず、生産性が低下します。

◆叱ることのポイントは、リクエスト
 職場において、叱ることの目的は「リクエストが伝わり、行動が変わること」
 口調など伝え方も重要だが、内容を見直すことで上手に叱ることができる。

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