想定する対象者

「学び直し」や「キャリア」に関心がある社会人の方

提供する価値・伝えたい事

ビジネスを取り巻く環境が急速に変化している現代においては「学び直し」によるスキルアップが非常に重要です。しかし、頭では理解していても「何を学んだら良いのか？がわからない」「日々の業務に追われ、学ぶ時間が無い」「昇給や昇格に直結しないのであれば、やっても意味が無い」などと考えてしまい、いまひとつ積極的になれない部分もあるかと思います。本セミナーでは人材業界で長く働いてきた私の経験や調査データも参照しつつ「それでも学び直しが必要な理由」「理想と現実のギャップの中で“学び直し”にどう向き合うべきなのか？」について解説します。

内　容

１、人材市場の変化と“学び直し”の必要性
　①現状の中途採用市場を見る
　②人材市場で起こっている3つの変化
　③「学び直し」はなぜ必要？

２、アンケート調査から見た“学び直し”の理想と現実
～マイナビ社調査データより

３、“学び直し”の実践法と無駄にしないコツ
～私自身の経験を踏まえて

根拠・関連する活動歴

1987年　毎日コミュニケーションズ（現マイナビ）入社。大宮営業所（現・埼玉支社）に就職情報営業職として配属。以後、東京、神奈川などで250社の採用募集活動に携わる。2004年に発足したHRコンサルティング事業部では企業の知名度や人気度に関係なく採用を成功に導くコンサルティングを実践、3年間の講演会参加社数は1,300社に及ぶ。2007年、管理本部　総務部に異動後も東京都中小企業振興公社「採用担当者育成セミナー」などで企業経営者、採用担当者向け講演多数。2017年4月 沖縄支社長 、2019年4月 埼玉支社長　（2020年9月役職定年にて退任）、2020年10月より支社事業推進（講演）担当。特定非営利活動法人キャリアコンサルティング協議会　キャリアコンサルタント（国家資格）、日本キャリア開発協会会員（CDA）、著書に「中小企業の採用担当者へ！これが新卒獲得のノウハウです」（実務教育出版）。