想定する対象者

・経営者
・企業の管理者、リーダー
・新任リーダー

提供する価値・伝えたい事

今のような変化が激しく正解の見えない時代に必要なリーダーは、社員に細かく指示を出すリーダーではなくシャイアンそれぞれが自分で考え行動させる、つまり各自にリーダーシップを発揮させるリーダーです。本講演では社員が情報を共有し、さらに互いに応援支援しあいながら成長するチームに作り上げるステップを、部下への「支援」と「共感」を軸にお伝えいたします。

内　容

＜講演概要：約90分＞
１、これからのリーダーとチームの役割
２、チームのレジリエンスを高めるには？
　　※５つのポイントを紹介し、その中に演者の事例話も紹介
３、柔軟性を兼ね備える大切さ
　　※アハ体験構図のワーク
４、リーダーシップに必要な「支援」と「共感」
　　※木下流　（共・勇・承）コーチングのご紹介
　　　　共感⇒勇気づけ⇒承認のプロセス

根拠・関連する活動歴

2023年に、労働組合役員様向け、自治体様リーダー研修などでこちらの内容を盛り込んだセミナー・研修・講演を約35回ほど登壇しています。

ポジティブ心理療法士として、レジリエンスをリーダーシップやチームビルディング、意識変革に盛り込むことで
内面からの意識づけが強まります。