想定する対象者

・女性活躍を推進したい経営者、経営幹部
・管理職として部下育成の立場にある方
・女性社員の育成に悩まれている方

提供する価値・伝えたい事

・近年、ダイバーシティ＆インクルージョン（D＆I）の浸透を背景に、女性活躍推進の取組みを強化している企業が増えてきました。しかし、両立支援制度の新設や研修など体制を整えても、結果として数字に表れずに苦戦している企業も多くみられます。
・本来、能力を持っている女性社員が十分に力を発揮できるようにするためには、制度や仕組みを整えるだけではなく、職場におけるコミュニケーションや性別役割分業を見直し、成長を阻む「無意識の思い込み（アンコンシャス・バイアス）」への対処も必要になってきます。
・本研修では、ダイバーシティ・インクルージョンの重要性を理解し、具体的事例を用いて多様な価値観を共有すると共に、自社内における独自の課題に向き合うグループワークを実施します。

内　容

１．ダイバーシティ＆インクルージョン（D＆I）はなぜ必要なのか
　　・多様な人材が活かされる組織とは
　　・世代や性別を超えた多様性の理解
２．女性社員の成長を阻む「無意識の思い込み」
　　・「自分の常識」と「相手の非常識」
　　・キャリア形成を阻む「無意識の思い込み」
３．参加者自身の職場で起きている課題
　　・ケーススタディから参加者自身の職場環境を振り返る（グループワーク）
　　・職場における課題と対応策についての意見交換