想定する対象者
中小企業の製造業・卸売業など、ブルーカラーの人財採用・定着に課題を持つ経営者層
提供する価値・伝えたい事
これから年々厳しくなっていく人材採用、大手企業でも危機感をもっています。
そのような情勢の中、中小企業がどのような戦略をもって経営していくのか、人財採用・定着に成功するには、何から手を付けていくべきなのか、必ず腹落ちするようにわかりやすくお話しします。
内 容
1.自己紹介・会社紹介
2.経営理念とは
3.社長の在り方とは
4.中小企業のブルーカラーの真実
5.若年齢層の定着
6.長期的人財採用戦略
7.今日からできること
根拠・関連する活動歴
経営する万松青果株式会社は、早朝からのしごとにもかかわらす、従業員の40%以上が20歳代です。
業務外の講師への取次は対応しておりません。