想定する対象者

会社・団体等でマネジメントを担当される方

提供する価値・伝えたい事

実績をあげ、組織風土を変革するプロセスマネジメント方法
PDCAサイクルを回すための実践的なマネジメント方法をわかりやすくお伝えします

内　容

①組織営業品質の向上のカギ 「品質管理の歴史」
②組織元気化ステップ１ 「重点化・層別」力の強化
　・「ミッション実現ステップ」　　100項目考える
　・マトリックス思考の大切さ　　発見マトリックス
③PDCAサイクルの大切さ
④DCAPで回そう！マネジメント層はCの指導力がポイントとなる
⑤すべてに応用できる　
～新サービス開発プロジェクト・法人営業・映画プロデュース・ビジネスコンサルタントもDCAPで道は開けた～

根拠・関連する活動歴

ガス会社でのB to B営業
大阪ガスが2003年にサービスインし今もサービスが続く「アイルス」プロジェクトマネジャー
関係会社役員としてのマネジメント
ビジネスコンサルタントとしてエネルギー会社、メンテナンス会社等の組織・人材活性化支援
映画業界未経験から国際映画祭でも受賞を重ねる「にしきたショパン」をプロデュース